本想借幫助歐羅巴洲杯做足品牌銷(xiāo)售的彪馬卻被自己幫助的球衣從背后捅了一刀。在幾天前進(jìn)行的歐羅巴洲杯小組賽上，身披彪馬(PUMA)球衣的瑞士隊(duì)頻頻出現(xiàn)衣服“撕裂”一幕，賽后彪馬方面坦承衣服存在質(zhì)量事故。體育大賽一直是活動(dòng)品牌十分看中的品牌銷(xiāo)售舞臺(tái)，而這一“撕”怕將給近年來(lái)顯示不佳、落后同行的彪馬蒙上陰影。


　　球衣頻被撕裂

　　0比0的比賽殺死并沒(méi)有讓一場(chǎng)歐羅巴洲杯小組賽賽后失去關(guān)心，搶鏡的竟是球衣。在本屆歐羅巴洲杯A組最后一輪瑞士隊(duì)和法國(guó)隊(duì)的比賽中，90分鐘內(nèi)至少四名瑞士球員球衣出現(xiàn)裂開(kāi)情形，被迫下場(chǎng)更換。

　　瑞士球員身著的正是德國(guó)活動(dòng)品牌幫助商彪馬提供的球衣。對(duì)于球衣事故，彪馬集團(tuán)幾天前發(fā)表說(shuō)明稱，瑞士隊(duì)球衣事故是因?yàn)橐慌牧霞喚€受到損壞，在高溫、高氣壓以適時(shí)間未掌握好的情形下會(huì)發(fā)生上述事故。而這種有殘損的材料只被用在了少量的瑞士國(guó)家隊(duì)球衣中，品牌幫助的別的國(guó)家隊(duì)(奧地形、捷克、意大利、斯洛伐克)球衣未出現(xiàn)相像事故。

　　彪馬方面稱，已經(jīng)清點(diǎn)了所有球衣庫(kù)存，可能擔(dān)保相像的不幸事件不會(huì)再次發(fā)生。對(duì)于這起十分不幸的事件，彪馬要向瑞士國(guó)家隊(duì)和他們的球員歉意。據(jù)悉，這批彪馬幫助的球衣均為土耳其制造。

　　蒙上陰影

　　歐羅巴洲杯先前是品牌銷(xiāo)售的一個(gè)絕佳系統(tǒng)，但“球衣事件”無(wú)疑將給彪馬的本屆歐羅巴洲杯之旅蒙上陰影。

　　關(guān)鍵之道體育商量公司CEO張慶表示，彪馬球衣事故會(huì)在歐羅巴洲杯舞臺(tái)上產(chǎn)生放大效果，“一定會(huì)對(duì)品牌帶來(lái)消極方面影響”。按照賽事的影響力來(lái)排序，歐羅巴洲杯一向被視為僅次于世界杯和奧運(yùn)會(huì)的世界第三大賽事。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2012年歐羅巴洲杯收看率達(dá)到90億人次，現(xiàn)在年預(yù)計(jì)將超過(guò)百億人次。

　　看似“花絮”的彪馬球衣事件在賽后引起球員和觀眾共同的戲弄和心有不滿。國(guó)內(nèi)觀眾則在社交網(wǎng)站寫(xiě)起了各種“段竹席”。

　　“按理由講，幫助物品不應(yīng)該出現(xiàn)這種事故”，張慶認(rèn)為，這也反照出企業(yè)管理出現(xiàn)了事故，“按照職業(yè)一樣運(yùn)營(yíng)方法，品牌商會(huì)十分重視幫助物品品控，會(huì)進(jìn)行單獨(dú)本質(zhì)管理，甚至采用單獨(dú)生產(chǎn)線生產(chǎn)幫助物品”。

　　品牌商對(duì)歐羅巴洲杯幫助投入了巨大生產(chǎn)成本并報(bào)以很高希望。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，今年歐羅巴洲杯中，阿迪達(dá)斯是幫助球隊(duì)最多的體育公司，在24支球隊(duì)中共9支球隊(duì)身穿阿迪達(dá)斯的武器裝備，耐克本次幫助球隊(duì)數(shù)量緊隨其后，達(dá)到6支，而彪馬公司有5支幫助球隊(duì)進(jìn)入歐羅巴洲杯，包括意大利、第二次打入歐羅巴洲杯的奧地形，以及獨(dú)立后首次拿到歐羅巴洲杯決賽入場(chǎng)券的斯洛伐克。

　　對(duì)于歐羅巴洲杯的帶行動(dòng)用，彪馬首席實(shí)行官Bjrn Gulden此前曾表示，預(yù)計(jì)今夏的歐羅巴洲杯和美洲杯會(huì)對(duì)功勞起到推行動(dòng)用。

　　跑輸同行

　　雖然擁有近百年的品牌歷史，但彪馬不論從體量上還是增速上都不及耐克、阿迪，而且也被Under Armour等剛興起活動(dòng)品牌斬落馬下。

　　雖然2014年底出任女裝新意總監(jiān)的盛行巨星Rihanna (蕾哈娜)對(duì)鞋類(lèi)賣(mài)出有收效迅速的提升，但受美金連續(xù)不斷走強(qiáng)影響，今年一季度彪馬賣(mài)出和贏利都不及市場(chǎng)期待。彪馬最新發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)，今年前3個(gè)月，企業(yè)凈利2580萬(wàn)歐元，略低于市場(chǎng)期待的2700萬(wàn)歐元，按年增加4%。而對(duì)比在不到3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次上調(diào)全年贏利期待的阿迪達(dá)斯以及國(guó)際同行普遍取得的雙位數(shù)增加形勢(shì)，彪馬功勞明顯落后。張慶坦率，行為活動(dòng)風(fēng)尚的建立者，彪馬上世紀(jì)90時(shí)代依靠精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位取得了良好擴(kuò)大，但目前已經(jīng)落后，“不僅沒(méi)有創(chuàng)新化機(jī)制，在當(dāng)下移動(dòng)因特網(wǎng)潮中也沒(méi)抓住住時(shí)候”。

　　Bjrn Gulden在此前財(cái)報(bào)后電話會(huì)議上向考察師肯定，阿迪達(dá)斯品牌Superstar和Stan Smith等復(fù)古式樣的活動(dòng)鞋長(zhǎng)期熱賣(mài)確實(shí)具有優(yōu)勢(shì)。

　　在張慶看來(lái)，國(guó)際剛興起活動(dòng)品牌Under Armour也已給彪馬帶來(lái)巨大撞擊，彪馬想要取得打破也并不容易，“彪馬在高管集體、品牌、途徑等關(guān)鍵方面存在一定事故”。

　　不過(guò)值得一提的是，與前兩年功勞苦苦支撐不同，彪馬近期顯示還算引人注目，女裝、鞋類(lèi)在Rihanna的推動(dòng)下增加有力，該品類(lèi)已經(jīng)連續(xù)第七季實(shí)現(xiàn)增加。